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Externes Controlling - Modul Organisations-Controlling
Verwaltungs-Optimierung
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Haben Sie manchmal das GefĂŒhl, Ihre Verwaltung
arbeitet zu umstÀndlich oder zu langsam? Dann unterliegen Sie wahrscheinlich keiner FehleinschÀtzung, denn in den meisten Unternehmen entwickelt der
Verwaltungsapparat mit wachsender Firmengrösse ein undurchsichtiges Eigenleben. Eine grĂŒndliche Arbeitsablauf-Analyse und eine anschliessende
Straffung der TĂ€tigkeiten auf das Wesentliche macht Ihre Unternehmensverwaltung schlank, schnell, effizient und kostengĂŒnstig.
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Die Situation
Wie jede Verwaltung, so neigt auch die Unternehmensverwaltung dazu, sich langsam aber
sicher âaufzublĂ€henâ. Einige Beispiele aus der Praxis:
- Statistiken, die ein Vorgesetzter irgend wann einmal anforderte, werden erstellt, obwohl sie niemand mehr benötigt oder liest
- Die selben Auswertungen werden von mehreren Mitarbeitern durchgefĂŒhrt - und keiner weiss vom anderen
- Mitarbeiter arbeiten bewusst langsam und umstĂ€ndlich, um âdie Zeit totzuschlagenâ
und zu vertuschen, dass sie nicht ausgelastet sind.
- Ausarbeitungen werden per Hand vorgenommen, obwohl die EDV diese Daten ebenfalls liefert.
- Die Ablage von Unterlagen, in die niemand jemals wieder hereinschaut, wird akribisch und mit grossem Zeitaufwand vorgenommen.
Die Folge: Die Verwaltung ist viel zu teuer und wird zunehmend ineffizient. Wir haben etwas dagegen.
Was tun wir?
Wir analysieren sorgfÀltig und professionell alle ArbeitsablÀufe im Verwaltungsbereich. Stellen
fest, wer was wie macht und wieviel Zeit er dafĂŒr benötigt. AnschlieĂend suchen wir fĂŒr jede Aufgabe nach Ablaufalternativen.
Dabei scheuen wir uns nicht, nach Absprache mit Ihnen umstÀndliche VorgÀnge zu
vereinfachen und unsinnige TĂ€tigkeiten ganz zu streichen.
Denn Vieles, was bislang als unentbehrlich oder nicht anders machbar erscheint, kann
wegfallen, ohne dass die erforderliche LeistungsfÀhigkeit der Verwaltung darunter leidet.
Das Ergebnis - Ihr Nutzen
Sie haben eine schlanke und effiziente Verwaltung, die sich auf das Wesentliche und
Notwendige konzentriert und zudem noch Ă€uĂerst kostengĂŒnstig arbeitet.
Erfolgsbeispiel
In einem Unternehmen war eine Mitarbeiterin vollzeit damit beschÀftigt, Eingangsrechnungen
nach Kostenarten und Kostenstellen zu kontieren. Sie machte jeden Monat erhebliche Ăberstunden, um ihre Arbeit zu schaffen. Nach unserer Analyse veranlassten wir eine kleine
Ănderung im EDV-Programm - mit der Folge, dass die TĂ€tigkeit dieser Mitarbeiterin ĂŒberflĂŒssig wurde. Kosten: ca. 2.500 Euro, Einsparung: ca. 48.000 Euro pro Jahr.
Und was kostet das?
DarĂŒber sollten wir in einem unverbindlichen InformationsgesprĂ€ch reden. Vielleicht werden
Sie ĂŒberrascht sein, wie gĂŒnstig unsere Konditionen sind. GrundsĂ€tzlich ist unsere VergĂŒtung aufwandabhĂ€ngig, aber wir sind flexibel in der Gestaltung und gehen, soweit möglich, auf Ihre
Vorstellungen ein.
FĂŒr den sofortigen Kontakt klicken Sie bitte hier.
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